信頼と成長を叶える：2025年版1on1ミーティング成功の秘訣
はじめに
いよいよ2025年を迎え、2025年問題から米国の新政権による世界秩序の変化、止まらぬ異常気象や食料不足に物価高など、私たちは急速な変化に見舞われています。ある調査では、日本の労働者の約60%が「将来の職場環境に不安を感じている」と回答しており、不確かな未来が多くの人々の課題となっています。
しかし、嘆いてばかりはいられません。対処しながら前に進むためには、主体性と適応力が求められる時代です。 こうした背景の中で、職場環境における変化への対応がますます重要となっています。リモートワークやハイブリッドワークの普及により、職場での対話の機会は大幅に減少しました。
その結果、従業員のエンゲージメントや心理的安全性が低下しているという報告もあります。そんな状況だからこそ、主体性と適応力を育て、信頼を築く1on1ミーティングの質が、これまで以上に重要な鍵を握るのです。
本シリーズでは、1on1ミーティングを通じて部下の成長を支援し、チーム全体の成果を高めるための実践的なノウハウをご提供します。例えば「心理的安全性を築く質問の技術」や「部下の主体性を引き出す対話スキル」など、すぐに職場で使える具体的な方法を学ぶことができます。
変化の時代において、自らのマネジメントスキルを進化させたいと願うすべてのマネジャーの方々へ、このガイドは最適な道しるべとなるでしょう。
一方で、以下のような課題を抱えるマネジャーも少なくありません。
✔ 「結局、業務報告だけになってしまう…」
✔ 「部下が本音を言わない…」
✔ 「話す内容が毎回同じでマンネリ化…」
こうした課題を解決し、1on1を「本当に役立つ成長の場」にするための実践的なノウハウをご提供します！
1on1ミーティングの主役はメンバーですが、
本シリーズの主役はマネジャー。
あなたが直面する課題を解決し、次のステージへと進む手助けをします。
対象
🎯 1on1ミーティングを導入している職場で実践中のマネジャー
🎯 1on1ミーティングをまだ導入していないが避けたいマネジャー
🎯1on1ミーティングをまだ導入していないが必要を感じているマネジャー
前シリーズ「1on1ミーティングの道具箱」との違い
以前に公開した『1on1ミーティングの道具箱』シリーズでは、1on1の基礎と実践例を中心に解説しました。
1on1ミーティングの道具箱 シリーズ｜ダイアリー式メンター Hara｜note 1on1 のヒントとコツをダイアリー式メンター Hara が１つひとつ紹介していく「1on1 ミーティングの道具箱」シリー note.com
今回の新シリーズでは以下の点を強化し、さらに進化した内容をお届けします。
主な違い
💎 最新の職場環境を反映（リモートワーク・Z世代マネジメント）
💎 フィードバックと成長支援の新手法（コーチング要素の強化）
💎 心理的安全性の確保とエンゲージメント向上の戦略
💎 マネジャーのためのスキル強化（共感力・対話力の向上）
より実践的で、すぐに使える手法を詰め込んだシリーズです。
📌 About ME
グローバル企業でのキャリアスタートを経て、日本の大手や中小企業、省庁、自治体など、多様な現場で1on1ミーティングの導入支援を行ってきました。延べ5,000人以上のマネジャー育成を通じて『部下が本音を話してくれるようになった』『チームのエンゲージメントが向上した』など、多くの成果を生み出してきました。
かつて私自身も試行錯誤を繰り返してきたプレイングマネジャーとして、どんなに忙しいマネジャーでも、少しの工夫と正しい方法で1on1を成功に導けることを確信しています。本シリーズでは、そのノウハウを余すところなくお伝えします。
本シリーズで得られる5つの価値
✅ メンタリングのプロ視点 × 1on1ミーティング
数千人のマネジャーを育成してきたプロの視点から、部下が成長するための「問いかけの技術」や「心理的安全性の確保」を解説します。
✅ 読んだら終わりではなく、読者とともに進化する「伴走型ガイド」
直面するリアルな課題を、記事内で受け付け、一問一答形式で、具体的に解決するヒントをご提供する「Ask Mr. Marple」コーナーを設置。
「Mr. Marple/ミスターマープル」は、職場での1on1ミーティングの実践をサポートする架空のメンターです。その名前には「知恵」と「洞察」、そして「実践的アドバイス」を象徴する意味が込められています。
一方通行の情報提供ではなく、実際に1on1を行いながら、疑問を解決し、スキルを向上させることができる「伴走型ガイド」です。
✅ 現場密着型 × 豊富な事例 × 個別アプローチ
よくある1on1の指南書では、実際の職場で起こる問題や、マネジャーごとの悩みに寄り添った解決策が提示されているものは多くありません。
本シリーズでは『部下が本音を言わない時の対応』『1on1が単なる業務報告になってしまう時の改善策』など、実際のケースに基づいた解決策をご提案します。
✅ 日本企業の課題に適応した実践ノウハウ
多くの1on1ミーティングのガイドは、シリコンバレー型の成果主義やフラットな組織文化を前提としています。しかし、まだ日本企業の職場環境は異なり、部下が遠慮してしまう、上司が指導をためらうなどの独特の課題があります。
本シリーズでは、原則を守りつつ、日本の職場に適応した実践的な1on1手法を提供し、マネジャーが確実に成果を出せるようサポートします。
✅ コストパフォーマンスの良さ × 実践しながら学べる
研修に参加できないマネジャーにも手軽に学んでいただけるよう、1回300円という手頃な価格で具体的な手法をお届けします。
本シリーズは、実際の職場で使える具体的な手法を学べるよう設計されており、1回の記事ごとに『すぐに実践できるポイント』が明確になっています。
☕ いつものドトールのアメリカンMサイズ1杯分の価格で、1on1ミーティングがもっと効果的に変わります。忙しいマネジャーにとって飲みながら手軽に学べる実践ガイドです。「信頼と成長を叶える」旅の第一歩をぜひご一緒に！
本シリーズの構成（全6回）
第1回：1on1ミーティングの基本と2025年版の意義
👉 無料エリア：「1on1の基礎と重要性」を解説
👉 有料エリア：「2025年の職場環境に合わせた新たな実践例」
以降、隔月公開予定
第2回：マネジャーの心構えと準備方法
第3回：心理的安全性を高める1on1の進め方
第4回：フィードバックと問いかけの技術
第5回：共感的リーダーシップと部下の成長支援
第6回：継続的な1on1の運用と改善策
次回予告
次回3/2(日)は第1回「1on1ミーティングの基本と2025年版の意義」を公開！
さらに「Ask Mr. Marple」コーナーであなたの1on1ミーティングの疑問に直接お答えすべく質問を受け付けます。
📌「Ask Mr. Marple」コーナーでは、質問の内容や数に応じて、すべての質問にお答えできない場合がありますので、予めご了承ください。
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